Vào ngày 3 tháng 5 năm 2025, tại cuộc họp cổ đông thường niên của Berkshire Hathaway ở Omaha, Nebraska, Warren Buffett, nhà đầu tư huyền thoại 94 tuổi, đã đưa ra một thông báo gây chấn động: ông sẽ từ chức Giám đốc điều hành (CEO) vào cuối năm 2025.
Quyết định này đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên phi thường kéo dài 60 năm, trong đó Buffett đã biến Berkshire từ một công ty dệt may đang gặp khó khăn thành một tập đoàn đa ngành khổng lồ trị giá hơn 1.16 nghìn tỷ USD.
94 tuổi, Warren Buffett nghỉ hưu trên đống tài sản nghìn tỷ đô
Thông báo nghỉ hưu, mặc dù không hoàn toàn bất ngờ do tuổi tác của Buffett, vẫn gây ngạc nhiên về thời điểm công bố. Warren Buffett tuyên bố “Thời điểm đã đến” và đề cử Greg Abel, Phó Chủ tịch phụ trách các hoạt động phi bảo hiểm và là người kế nhiệm được chỉ định từ lâu, lên vị trí CEO.
Đáng chú ý, dường như chính Greg Abel cũng không được thông báo trước về thời điểm chính xác của thông báo này tại cuộc họp, dù vai trò kế nhiệm của ông đã được xác định từ năm 2021. Buffett bày tỏ sự tin tưởng tuyệt đối vào Greg Abel và dự kiến hội đồng quản trị sẽ phê chuẩn đề cử này với sự nhất trí cao.
Sự kiện này không chỉ là một sự thay đổi lãnh đạo đơn thuần; nó đặt ra những câu hỏi quan trọng về tương lai của một trong những công ty có ảnh hưởng nhất thế giới. Di sản đồ sộ của Buffett, người kế nhiệm Greg Abel, và những thách thức cũng như cơ hội phía trước cho Berkshire Hathaway sẽ là tâm điểm phân tích trong báo cáo này.
Di sản của Warren Buffett tại Berkshire Hathaway
Di sản của Warren Buffett tại Berkshire Hathaway không chỉ nằm ở những con số tài chính ấn tượng mà còn ở triết lý đầu tư độc đáo và văn hóa doanh nghiệp đặc biệt mà ông đã xây dựng trong sáu thập kỷ.
1. Hành trình biến đổi và quy mô hiện tại
Dưới sự lãnh đạo của Warren Buffett từ năm 1965, Berkshire Hathaway đã trải qua một hành trình biến đổi ngoạn mục từ một công ty dệt may đang suy tàn thành một tập đoàn đa ngành khổng lồ.
Đến năm 2024-2025, Berkshire đã trở thành một trong những công ty đại chúng lớn nhất thế giới, lọt vào top đầu trong danh sách Global 2000 của Forbes và là công ty phi công nghệ đầu tiên của Mỹ vượt mốc vốn hóa thị trường 1 nghìn tỷ USD vào tháng 8 năm 2024.
Tại thời điểm thông báo nghỉ hưu, vốn hóa thị trường của công ty được ghi nhận vào khoảng 1.16 nghìn tỷ USD. Tập đoàn sở hữu một danh mục đa dạng các công ty con hoạt động trong nhiều lĩnh vực và có gần 400,000 nhân viên trên toàn cầu.
2. Triết lý đầu tư và thành tích vượt trội
Cốt lõi thành công của Warren Buffett là triết lý đầu tư giá trị, tập trung vào việc mua các công ty tốt với giá hợp lý, nắm giữ dài hạn, và ưu tiên các doanh nghiệp dễ hiểu với “con hào kinh tế” (lợi thế cạnh tranh bền vững).
Triết lý này đã mang lại thành quả vượt trội so với thị trường trong dài hạn. Kể từ năm 1965, giá trị mỗi cổ phiếu Berkshire đã tăng trưởng kép hàng năm ở mức 19.9%, so với mức 10.4% của chỉ số S&P 500 (bao gồm cổ tức).
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, thành tích của Berkshire so với S&P 500 không còn duy trì được khoảng cách lớn như trước, phản ánh phần nào những thách thức của việc quản lý một tập đoàn quy mô khổng lồ.
3. Xây dựng tập đoàn
Quá trình tăng trưởng của Berkshire được đánh dấu bằng các thương vụ mua lại chiến lược các công ty con (như GEICO, BNSF Railway, Precision Castparts) và các khoản đầu tư cổ phần lớn vào các công ty đại chúng.
Danh mục đầu tư cổ phiếu của Berkshire có tính tập trung cao, với 5 khoản đầu tư lớn nhất – Apple (AAPL), American Express (AXP), Bank of America (BAC), Coca-Cola (KO), và Chevron (CVX) – chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng giá trị.
Xem thêm: Beat The Market – Bài học đầu tư từ Warren Buffett
4. Thừa nhận sai lầm
Một phần di sản của Warren Buffett là sự thẳng thắn thừa nhận các sai lầm trong đầu tư.
Điển hình là thương vụ mua lại Precision Castparts (PCC) vào năm 2016 với giá trị doanh nghiệp khoảng 37 tỷ USD. Sau đó, Berkshire đã phải ghi giảm giá trị (write-down) khoảng 9.8 tỷ đến 11 tỷ USD liên quan đến PCC.
Warren Buffett thừa nhận ông đã “trả giá quá cao” do “quá lạc quan về tiềm năng lợi nhuận chuẩn hóa” của PCC, một tính toán sai lầm bị phơi bày bởi những diễn biến bất lợi trong ngành hàng không vũ trụ, đặc biệt là trong đại dịch COVID-19.
Ông nhấn mạnh rằng không ai lừa dối mình và ca ngợi PCC là một công ty tốt với CEO xuất sắc (Mark Donegan), nhưng thừa nhận sai lầm trong việc đánh giá lợi nhuận tương lai và mức giá hợp lý.
Ông cũng thẳng thắn nhận trách nhiệm cá nhân về sai lầm này, coi đó là một “sai lầm lớn” nhưng không phải là lần đầu tiên. Các sai lầm khác được thừa nhận bao gồm việc trả giá quá cao cho Kraft Foods (trong thương vụ Kraft Heinz) và việc mua Dexter Shoe.
Việc Buffett thừa nhận sai lầm với PCC không chỉ cho thấy sự trung thực mà còn nhấn mạnh một thực tế quan trọng: việc định giá chính xác lợi nhuận bền vững trong tương lai cho các thương vụ mua lại quy mô lớn là cực kỳ khó khăn, ngay cả đối với nhà đầu tư lão luyện nhất.
Sai lầm này xuất phát từ việc đánh giá sai khả năng sinh lời bền vững , một trụ cột trong triết lý của Warren Buffett, chứ không phải chất lượng tài sản hay năng lực quản lý.
Khoản ghi giảm giá trị khổng lồ so với quy mô thương vụ cho thấy rủi ro tiềm ẩn trong các thương vụ “cỡ voi”, một bài học quan trọng cho người kế nhiệm khi Berkshire cần những thương vụ lớn để tạo ra sự khác biệt.
5. Dấu ấn văn hoá
Warren Buffett đã tạo dựng một văn hóa doanh nghiệp độc đáo tại Berkshire, dựa trên sự phi tập trung, độc lập, liêm chính, tin cậy và quyền tự chủ cao cho các nhà quản lý công ty con.
Việc duy trì văn hóa này được coi là một nhiệm vụ trọng tâm cho người kế nhiệm. Charlie Munger, cố Phó Chủ tịch Berkshire, từng nhận xét rằng “Greg sẽ giữ gìn văn hóa đó” khi xác nhận Greg Abel là người kế nhiệm vào năm 2021.
Sự tương phản giữa thành tích lịch sử phi thường của Berkshire và hiệu suất gần đây so với thị trường làm nổi bật một thách thức cốt lõi mà người kế nhiệm phải đối mặt.
Berkshire đạt được tốc độ tăng trưởng ngoạn mục khi quy mô còn nhỏ và có thể thực hiện các thương vụ mua lại hoặc đầu tư có tác động lớn.
Tuy nhiên, quy mô hiện tại (vốn hóa hơn 1 nghìn tỷ USD và lượng tiền mặt khổng lồ ) khiến việc tìm kiếm các cơ hội đủ lớn và có giá hấp dẫn trở nên vô cùng khó khăn, như chính Warren Buffett đã thừa nhận.
Điều này tạo áp lực lên Greg Abel phải duy trì đà tăng trưởng, có thể đòi hỏi sự điều chỉnh chiến lược đầu tư hoặc tìm kiếm các hướng đi mới vượt ra ngoài khuôn khổ truyền thống của Warren Buffett.
Người Kế Nhiệm: Greg Abel chuẩn bị chèo lái tập đoàn
Greg Abel, người được Warren Buffett lựa chọn để kế nhiệm vị trí CEO, là một nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm với hơn hai thập kỷ gắn bó và đóng góp quan trọng cho sự phát triển của Berkshire Hathaway.
1. Lịch sử và nền tảng
Gregory Edward Abel sinh ngày 1 tháng 6 năm 1962, tại Edmonton, Alberta, Canada.
Greg Abel xuất thân trong một gia đình thuộc tầng lớp lao động và sớm hình thành đạo đức làm việc mạnh mẽ qua các công việc lặt vặt như thu lượm ve chai, giao tờ rơi, và bảo trì bình chữa cháy để trang trải việc học.
Greg Abel tốt nghiệp Cử nhân Thương mại chuyên ngành Kế toán tại Đại học Alberta năm 1984 và là Kế toán viên công chứng (CPA).
Ông được biết đến là người coi trọng gia đình và có niềm yêu thích với môn khúc côn cầu. Hiện ông sống tại Des Moines, Iowa.
2. Sự nghiệp tại Berkshire
Con đường sự nghiệp của Greg Abel tại Berkshire bắt đầu một cách gián tiếp. Sau khi tốt nghiệp, ông làm việc tại PricewaterhouseCoopers (PwC).
Năm 1992, ông gia nhập CalEnergy, một công ty sản xuất điện địa nhiệt. Ông trở thành một phần của Berkshire Hathaway khi tập đoàn này mua lại phần lớn cổ phần của MidAmerican Energy (công ty mà CalEnergy đã mua lại và đổi tên) vào năm 1999.
Greg Abel trở thành CEO của MidAmerican (sau đổi tên thành Berkshire Hathaway Energy – BHE) vào năm 2008.
Vào tháng 1 năm 2018, ông được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch phụ trách các hoạt động phi bảo hiểm và trở thành thành viên hội đồng quản trị của Berkshire Hathaway.
Với hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc trong cấu trúc của Berkshire, Greg Abel có sự hiểu biết sâu sắc về hoạt động và văn hóa của tập đoàn.
3. Trách nhiệm và giám sát
Kể từ năm 2018, Greg Abel đã giám sát tất cả các mảng kinh doanh phi bảo hiểm của Berkshire. Các đơn vị cụ thể dưới quyền quản lý của ông bao gồm đường sắt BNSF, BHE, các thương hiệu như See’s Candies và Dairy Queen, cùng hàng chục doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ khác.
Khi đảm nhận vai trò CEO, trách nhiệm của ông sẽ mở rộng ra toàn bộ tập đoàn, bao gồm cả mảng bảo hiểm (vốn do Ajit Jain phụ trách) và các quyết định quan trọng về phân bổ vốn và đầu tư.
Ông cũng đã tham gia vào các khoản đầu tư chiến lược vào các tập đoàn thương mại Nhật Bản.
4. Phong cách lãnh đạo và nhận định
Greg Abel được mô tả là người có phong cách lãnh đạo kín đáo, ít xuất hiện trước công chúng, nhưng sở hữu kiến thức kinh doanh chi tiết, tư duy chiến lược, tập trung vào hoạt động vận hành, có đạo đức làm việc mạnh mẽ và liêm chính cao.
Các CEO công ty con nhận thấy ông có sự nhạy bén và trực giác kinh doanh tốt, sẵn sàng tư vấn nhưng cũng đưa ra những thử thách.
Ông được kỳ vọng sẽ là một nhà quản lý “năng động hơn” (more active) so với Buffett.
5. Sự tín nhiệm và xác nhận
Buffett đã nhiều lần bày tỏ sự tín nhiệm mạnh mẽ đối với Greg Abel (ví dụ: “cực kỳ may mắn khi có Abel” , “Greg sẽ thành công hơn tôi” , “CEO phù hợp” ), và hội đồng quản trị cũng thể hiện sự tin tưởng tương tự.
Lời nhận xét của Charlie Munger vào năm 2021, nhấn mạnh khả năng “giữ gìn văn hóa” của Greg Abel, đã chính thức xác nhận vị thế kế nhiệm của ông.
Nền tảng cho sự tín nhiệm dành cho Greg Abel chính là kinh nghiệm vận hành sâu rộng của ông, đặc biệt là trong việc dẫn dắt BHE, một doanh nghiệp phức tạp, đòi hỏi vốn đầu tư lớn và chịu sự quản lý chặt chẽ.
Việc quản lý và phát triển thành công BHE, bao gồm việc đầu tư đáng kể vào năng lượng tái tạo, lập kế hoạch dài hạn và tối ưu hóa hiệu quả, là bằng chứng hữu hình về năng lực lãnh đạo của ông trong khuôn khổ Berkshire.
Nền tảng vận hành này có thể khiến ông ưu tiên các dự án cơ sở hạ tầng lớn hoặc tối ưu hóa các doanh nghiệp hiện có, khác với thế mạnh điều hướng thị trường chứng khoán của Buffett.
Bên cạnh năng lực vận hành, việc Greg Abel được giao phó nhiệm vụ “giữ gìn văn hóa” cho thấy đây là một yêu cầu cốt lõi, không thể thương lượng từ ban lãnh đạo.
Lời nhận xét của Munger , sự nhấn mạnh lặp đi lặp lại của Buffett về tầm quan trọng của văn hóa , và tuyên bố của chính Greg Abel về việc duy trì sự độc lập và liêm chính đều cho thấy mô hình phi tập trung, dựa trên quyền tự chủ và sự tin tưởng của các nhà quản lý, được xem là lợi thế cạnh tranh cốt lõi cần được bảo vệ.
Thành công của Greg Abel có thể sẽ được đánh giá không chỉ qua kết quả tài chính mà còn qua khả năng duy trì sự liên tục về văn hóa này, cân bằng nó với phong cách quản lý có thể sẽ “năng động hơn” của ông.
Berkshire Hathaway hậu Buffett: Định hình tương lai
Sự chuyển giao quyền lực sang Greg Abel mở ra một chương mới cho Berkshire Hathaway, đi kèm với những thách thức và cơ hội định hình lại tương lai của tập đoàn.
1. Bài toán tiền mặt khổng lồ
Một trong những thách thức lớn nhất và cấp bách nhất mà Greg Abel phải đối mặt là quản lý khối tiền mặt và các khoản tương đương tiền khổng lồ của Berkshire, đạt mức kỷ lục 347.7 tỷ USD vào cuối quý 1 năm 2025. Con số này tăng lên từ mức 334.2 tỷ USD vào cuối năm 2024.
2. Văn hoá và hiện đại hoá
Greg Abel sẽ phải điều hướng một cách tinh tế giữa việc bảo tồn văn hóa phi tập trung độc đáo của Berkshire và việc điều chỉnh tập đoàn cho phù hợp với “kỷ nguyên hiện đại hơn”.
Có một sự căng thẳng tiềm ẩn giữa phong cách giám sát “năng động hơn” được dự đoán của Abel và quyền tự chủ truyền thống của các công ty con.
Khả năng tăng cường hiệu quả hoạt động mà không làm mất lòng các nhà quản lý thành công sẽ là yếu tố then chốt.
Việc Abel cần phải cân bằng giữa việc phát huy kỹ năng vận hành của mình để cải thiện (như tại BNSF ) và việc bảo tồn quyền tự chủ vốn thu hút và giữ chân nhân tài quản lý hàng đầu là một bài toán khó. Cuộc cải tổ tại GEICO có thể cung cấp manh mối nhưng cũng đi kèm với sự xáo trộn đáng kể.
3. Sự tiến hoá của chiến lược đầu tư
Tương lai của cách tiếp cận đầu tư tại Berkshire đang được quan tâm đặc biệt. Greg Abel được giao vai trò giám sát phân bổ vốn và các quyết định đầu tư, có thể hoạt động nhiều hơn với tư cách là “người phân bổ vốn” chiến lược thay vì người chọn cổ phiếu hàng ngày.
Các nhà quản lý đầu tư hiện tại là Todd Combs và Ted Weschler vẫn sẽ đóng vai trò quan trọng. Dựa trên nền tảng vững chắc của Abel tại BHE, có những đồn đoán rằng trọng tâm đầu tư có thể chuyển dịch sang các lĩnh vực vận hành và cơ sở hạ tầng nhiều hơn.
Việc Berkshire giảm đáng kể tỷ trọng cổ phiếu Apple trong danh mục – dù vẫn là khoản đầu tư lớn nhất – cũng có thể là dấu hiệu của sự thay đổi chiến lược, lo ngại về định giá, hoặc do các cân nhắc về thuế.
Top 5 Khoản Đầu Tư Cổ Phiếu Lớn Nhất của Berkshire Hathaway (Ước tính Q1 2025/Cuối 2024)
| Công ty (Mã CK) | Giá trị nắm giữ (tỷ USD) | % Danh mục cổ phiếu |
|---|---|---|
| Apple Inc. (AAPL) | ~$60.3 – $75.1 | ~23% – 28% |
| American Express Co. (AXP) | ~$38.2 – $45.0 | ~14.5% – 16.8% |
| Bank of America Corp. (BAC) | ~$25.9 – $29.9 | ~9.8% – 11.2% |
| Coca-Cola Co. (KO) | ~$24.9 – $29.7 | ~9.3% – 10.5% |
| Chevron Corp. (CVX) | ~$16.0 – $17.2 | ~5.8% – 6.4% |
Tác động nên hoạt động vận hành: Nền tảng vận hành thực tiễn của Greg Abel có thể dẫn đến những thay đổi trong cách quản lý và giám sát hiệu suất của các công ty con, khác với cách tiếp cận tương đối “ít can thiệp” (laissez-faire) của Buffett.
4. Tiêu điểm các công ty con
BNSF Railway: Công ty đường sắt này đối mặt với nhiều thách thức. Kết quả kinh doanh quý 1 năm 2024 cho thấy sự sụt giảm về doanh thu và lợi nhuận, mức lợi nhuận quý 1 thấp nhất trong 5 năm.
Hiệu quả hoạt động của BNSF đang bị tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh chính (như Union Pacific) về tỷ suất lợi nhuận hoạt động, một phần do các đối thủ đã áp dụng mô hình Vận hành Đường sắt Chính xác theo Lịch trình (Precision Scheduled Railroading – PSR) mà BNSF vẫn còn do dự.
Sản lượng than giảm mạnh cũng là một yếu tố tiêu cực. Abel đã nhấn mạnh sự cần thiết phải “thiết lập lại cơ cấu chi phí” và tập trung vào việc cải thiện các chỉ số vận hành như quản lý bãi đường sắt, sử dụng đầu máy và phân bổ nhân lực.
Tình hình tại BNSF trở thành một phép thử quan trọng đối với khả năng của Greg Abel trong việc thúc đẩy thay đổi hoạt động trong một công ty con lớn, vốn có thể phản kháng lại các xu hướng ngành.
GEICO: Công ty bảo hiểm ô tô này đã có một cuộc lột xác ngoạn mục. Từ khoản lỗ trước thuế 1.9 tỷ USD năm 2022, GEICO đã báo lãi 3.6 tỷ USD năm 2023 và đạt mức lãi kỷ lục 7.8 tỷ USD vào năm 2024.
Động lực chính đến từ việc cắt giảm chi phí mạnh mẽ (bao gồm giảm hơn 30% nhân sự kể từ cuối năm 2021 ), cải thiện hiệu quả hoạt động (tỷ lệ chi phí dưới 10% ), tăng phí bảo hiểm trung bình và tần suất yêu cầu bồi thường giảm.
Kết quả quý 1 năm 2025 tiếp tục khả quan với lợi nhuận trước thuế 2.2 tỷ USD. Tuy nhiên, GEICO vẫn đối mặt với thách thức về tăng trưởng thị phần so với đối thủ Progressive và bài toán cân bằng giữa chi tiêu quảng cáo để thu hút khách hàng và duy trì lợi nhuận.
Todd Combs được ghi nhận có vai trò quan trọng trong cuộc cải tổ này. Sự thành công, dù đi kèm với những biện pháp quyết liệt tại GEICO, tạo ra một tiền lệ về khả năng can thiệp hoạt động mạnh mẽ hơn trong nội bộ Berkshire, điều này có thể ảnh hưởng đến cách tiếp cận của Greg Abel đối với các đơn vị khác.
Berkshire Hathaway Energy (BHE): Đây là câu chuyện thành công cốt lõi gắn liền với sự nghiệp của Greg Abel.
Dưới sự lãnh đạo lâu năm của ông, BHE đã thể hiện sự tăng trưởng và hiệu quả hoạt động ổn định. BHE đã đi đầu trong việc đầu tư vào năng lượng tái tạo, phù hợp với các xu hướng bền vững.
Lợi nhuận của BHE cũng cho thấy sự cải thiện trong quý 1 năm 2025. Thành công tại BHE củng cố uy tín của Greg Abel và có thể là hình mẫu cho chiến lược tương lai của Berkshire trong các lĩnh vực tương tự.
| Công ty Con / Chỉ số | Kỳ báo cáo | Kết quả Q1 2025 / Năm 2024 | So sánh với cùng kỳ năm trước |
|---|---|---|---|
| BNSF Railway | |||
| Lợi nhuận ròng (triệu USD) | Q1 | $1,143 | Giảm (từ $1,247) |
| Doanh thu (tỷ USD) | Q1 | $5.66 | Giảm 6% |
| Tỷ lệ hoạt động | Q1 | 69.5% | Tăng (kém hiệu quả hơn) |
| GEICO | |||
| Lợi nhuận bảo lãnh (tỷ USD) | Q1 | $2.2 | Tăng (từ $1.9) |
| Lợi nhuận bảo lãnh (tỷ USD) | Cả năm | $7.8 | Tăng mạnh (từ $3.6) |
| Tỷ lệ kết hợp | Q1 | 79.8% | Cải thiện (từ 81.2%) |
| Tỷ lệ kết hợp | Cả năm | 81.5% | Cải thiện mạnh (từ 90.7%) |
| Berkshire Hathaway Energy | |||
| Lợi nhuận hoạt động | Q1 | Cải thiện/Tăng 53% | Tăng |
| Lợi nhuận hoạt động | Cả năm 2023 | Giảm so với 2022 | Giảm |
Lưu ý: Bảng này trình bày các điểm nổi bật dựa trên thông tin có sẵn trong các nguồn được trích dẫn. Các số liệu chi tiết và bối cảnh đầy đủ có thể tìm thấy trong báo cáo tài chính chính thức của Berkshire Hathaway.
5. Phản ứng thị trường và tâm lý nhà đầu tư
Thị trường nhìn chung phản ứng tích cực nhưng thận trọng với thông báo nghỉ hưu và kế hoạch kế nhiệm. Giá cổ phiếu Berkshire tăng nhẹ sau thông báo, cho thấy sự tin tưởng vào một quá trình chuyển đổi đã được chuẩn bị kỹ lưỡng và minh bạch.
Nhà đầu tư thể hiện sự tin tưởng vào năng lực vận hành của Greg Abel nhưng vẫn còn những câu hỏi về khả năng đầu tư và chiến lược triển khai lượng tiền mặt khổng lồ.
Cổ phiếu Berkshire đã có diễn biến tốt hơn thị trường chung trong năm 2025 tính đến thời điểm thông báo, có thể một phần do nhà đầu tư tìm đến các tài sản trú ẩn an toàn trong bối cảnh bất ổn.
………………
Bạn có thể đã nghe nói nhiều về công ty Berkshire Hathaway trị giá hàng tỷ đô la, thuộc sở hữu của tỷ phú và nhà từ thiện Warren Buffett, nhưng Berkshire Hathaway thực sự làm gì?
Berkshire Hathaway Inc. là một công ty mẹ của tập đoàn, nghĩa là công ty không sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ mà thay vào đó nắm quyền kiểm soát và sở hữu cổ phiếu của các công ty khác để thành lập một tập đoàn duy nhất.
Điều đó dẫn chúng ta đến câu hỏi tiếp theo: Berkshire Hathaway sở hữu những công ty nào để trở thành một trong những công ty có giá trị nhất hành tinh?
Công ty mẹ Berkshire Hathaway nắm quyền kiểm soát hơn 60 công ty và sở hữu một phần 20 công ty khác. Bạn sẽ nhận ra rất nhiều tên thương hiệu từ nhiều ngành công nghiệp khác nhau tạo nên danh mục đầu tư ấn tượng của Berkshire Hathaway bên dưới.
Kết Luận
Việc Warren Buffett nghỉ hưu và chuyển giao quyền lực cho Greg Abel đánh dấu một bước ngoặt lịch sử đối với Berkshire Hathaway. Greg Abel kế thừa một di sản đồ sộ, một tập đoàn khổng lồ với nền tảng tài chính vững chắc và một văn hóa doanh nghiệp độc đáo.
Những thách thức chính đối với Greg Abel là hết sức rõ ràng: làm thế nào để triển khai hiệu quả khối tiền mặt kỷ lục 347.7 tỷ USD trong bối cảnh thiếu cơ hội đầu tư hấp dẫn quy mô lớn; làm thế nào để duy trì văn hóa phi tập trung và quyền tự chủ của các công ty con trong khi có thể áp dụng phong cách quản lý năng động hơn; và làm thế nào để định hướng chiến lược đầu tư của tập đoàn khi không còn thiên tài đầu tư của Buffett.
Bên cạnh đó, việc quản lý một tập đoàn đa ngành phức tạp trong một thế giới kinh doanh không ngừng biến đổi cũng là một nhiệm vụ không hề dễ dàng.
Tuy nhiên, Greg Abel cũng có những cơ hội đáng kể. Kinh nghiệm vận hành sâu rộng của ông, đặc biệt là thành công tại BHE, là một lợi thế lớn.
Ông có cơ hội thúc đẩy hiệu quả hoạt động tại các công ty con như BNSF, tiếp tục phát huy thành công của GEICO, và có thể tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới trong các lĩnh vực như cơ sở hạ tầng và năng lượng tái tạo, vốn là thế mạnh của ông.
Quá trình chuyển đổi đã được chuẩn bị kỹ lưỡng, và Greg Abel nhận được sự tín nhiệm mạnh mẽ từ Buffett và hội đồng quản trị.
Thị trường phản ứng một cách thận trọng nhưng lạc quan , cho thấy niềm tin vào khả năng của Greg Abel và sự ổn định của Berkshire.
Kỷ nguyên Greg Abel tại Berkshire Hathaway có thể sẽ là một sự tiến hóa – dựa trên các nguyên tắc cốt lõi đã làm nên thành công của tập đoàn, nhưng được điều chỉnh để phù hợp với những thực tế và cơ hội mới.
Thành công của ông sẽ phụ thuộc vào khả năng điều hướng các thách thức phức tạp, đặc biệt là việc triển khai vốn và gìn giữ văn hóa, đồng thời tận dụng nền tảng vững chắc mà Warren Buffett đã xây dựng để tiếp tục tạo ra giá trị bền vững cho các cổ đông trong tương lai.
Bài viết liên quan: